التدريب الأساسي للتخصص في السلامة المهنية 

 
:0,00 
:% 0
:22 Kasım 2018
:13:25
:Pazar
:
:
:
:

الشروط المطلوبة للتقدم بالطلب من أجل التدريب الأساسي من الفئة ج للتخصص في السلامة المهنية:

لا يمكن التقدم بالطلب من أجل هذا التدريب إلا المهندسون والمعماريون والفيزيائيون والكيمائيون والبيولوجيون والمعلمون الفنيون وخريجو برامج الصحة والسلامة المهنية.

يتكون التدريب الأساسي للتخصص في السلامة المهنية من التدريب عن بعد + التدريب وجهاً لوجه + التدريب العملي.

يتم التدريب عن البعد (90 ساعة) عن طريق الإنترنت عبر استعمال اسم المستخدم وكلمة السر المرسَلَيْن إليكم بالبريد الإلكتروني بعد التسجيل النهائي. ويجب أن يتوفر لدى المشاركين اتصالٌ سريعٌ بالإنترنت قادرٌ على فتح الصوتيات والمرئيات ومحتويات الدروس، وحواسيب جيدة، ومعلومات كافية في استعمال الحواسيب. ويجب القيام بكامل محتويات التدريب عن البعد، ويجب تحقيق دوام بنسبة 90 %. يمكن للمشاركين أن يقوموا بالتدريب في التوقيت المطلوب وضمن التواريخ المحدَّدَة، من أجل القسم غير المتزامن منه والذي يبلغ 90 %، أما بالنسبة للقسم المتزامن بنسبة 10 % فيمكنهم المشاركة فيه مشاركةً مباشرةً أونلاين ضمن التوقيت المحدد.

التدريب جهاً لوجه (90 ساعة) سيتم في مركز أبحاث العمل والتعليم والضمان الاجتماعي [العنوان: محلّة يونس أمرة، زقاق رقم 1، بورصَكْلار/ أنقرة (Yunus Emre Mah. Kübra Sok. No:1 Pursaklar/ANKARA)]. يجوز التغيب عن الدروس ست ساعات على الأكثر. سيتم إعلامكم ببرامج التدريب وجهاً لوجهٍ بالبريد الإلكتروني بعد التسجيل النهائي. ومن يرغب بالإقامة في مرافقنا الاجتماعية الكائنة في العنوان ذاته، طيلة أيام التدريب، يمكنه الحجز عن طريق زيارة http://www.casgem.gov.tr/sayfalar/sayfa/params/tip-sayfa/id-11/toplanti-salonlari-ve-sosyal-tesisler.html  أو الاتصال بالرقم: 0312 527 51 27/5000 

انتباه !!! لا يمكن افتتاح الفصول إلا عندما يبلغ عدد المسجلين نهائياً 12 وما فوق. فيرجى التخطيط للسفر والإقامة آخذين هذا الأمر بالحسبان.

 التدريب العملي (استاج) (40 ساعة) سيتم إنجازه خلال شهرٍ من تاريخ انتهاء التدريب وجهاً لوجه. والالتزام بالدوام 100 % إلزاميٌ. يرجى تحديد المكان الذي ستقومون فيه بالتدريب وتأمين رقم سجل مكان العمل في مؤسسة الضمان الاجتماعي قبل المجيء إلى التدريب وجهاً لوجه. يجب تواجد المختص في السلامة المهنية في أماكن العمل التي سيتم فيه التدريب العملي.

 

الأمور الواجب معرفتها قبل تقديم الطلب:

سيتم تلقي الطلبات عبر البريد الإلكتروني.

يرجى مسح أوراق تقديم الطلب الموجودة أدناه وحفظها على شكل PDF قياس A4 بحيث يتم عليها كتابة اسم المتقدم بالطلب وكنيته واسم الوثيقة.

لن يتم قبول الطلبات القادمة إلينا باليد أو البريد أو الشحن أو الهاتف أو الفاكس.

سيتم التسجيل حسب تسلسل تقديم الطلبات.

التسجيل مقيد بعدد المقاعد الشاغرة في الفصول.

سيتم إلغاء الفصول التي لم تستقبل العدد الكافي من الطلبات.

الطلبات المرسّلة سابقاً غير نافذة.

سيتم اعتماد البريد الإلكتروني في التواصل مع صاحب الطلب وإعلامه بما يلزم.

 

الأوراق المطلوبة لتقديم الطلب:

  1. كتاب الطلب الخطي: يرجى ملء جميع المعلومات المطلوبة بشكل كامل وخال من الأخطاء على الحاسوب؛ لأنه سيتم اعتمادها في التواصل معكم وإتمام إجراءاتكم، وطباعتها والتوقيع عليها، وإلا سيتم اعتبار طلبكم غير نافذ.  
  2. الدبلوم: الدبلوم أو مصدقة التخرج المؤقتة. في حال إبراز النسخة الأصلية عند القدوم إلى التدريب سيعمل مركزنا على التصديق بكتابة "صورة طبق الأصل". كما أن صورة الدبلوم أو مصدقة التخرج المؤقتة تكون نافذة في حال كانت مصدقة عند كاتب العدل أو الجامعة التي تخرج منها.
  3. صورة عن الهوية الشخصية/ نموذج قيد النفوس: سيتم إبراز النسخة الأصلية عند القدوم إلى التدريب، والتصديق عليها بكتابة صورة طبق الأصل.
  4. إيصال الرسوم (سيُطلَب إرسالها بالبريد الإلكتروني أثناء التسجيل النهائي).

 

عندما يُطلب منكم "الأوراق المطلوبة لتقديم الطلب" يجب عليكم تسليمها لمركزنا التدريبي.

 

تقديم الطلب:

يرجى تحميل الكتاب الخطي والدبلوم/ مصدقة التخرج المؤقتة، وصورة الهوية الشخصية/ نموذج قيد النفوس، على البريد الإلكتروني، وإرساله إلى casgembasvuru@gmail.com بعد كتابة الاسم والكنية في خانة الموضوع (هذا البريد الإلكتروني لا يُستعمَل إلا من أجل تقديم الطلب. وبالتالي لن يتم النظر في الإيميلات التي ترد من أجل أمور غير تقديم الطلب).

يرجى استعمال البريد الإلكتروني عوضاً عن الهاتف لتوجيه أسئلتكم (casgemisg@gmail.com)

رسوم التدريب بالليرة التركية (بما فيها 18% ضريبة القيمة المضافة)

معلومات حساب  ÇASGEM Döner Sermaye İşletmesi:

يرجى تحويل 900,00 ليرة تركية + 162,00 (ضريبة القيمة المضافة)

المجموع 1.062,00 ليرة تركية (بما فيه ضريبة القيمة المضافة) إلى حسابنا المصرفي:

اسم البنك            : Halkbank

الشعبة                   : Pursaklar

رقم الإيبان            : TR58 0001 2001 5700 0005 1000 01  

محاسبة                 : ÇASGEM Döner Sermaye İşletmesi

الدائرة الضريبة    : Dışkapı v.d.

الرقم الضريبي      : 227 005 49 87

الهاتف                   : 0312 594 15 05 -06

الفاكس                  : 0312 527 51 23

الإيميل                   : casgemisg@gmail.com

 

 

الفِكرِ الاستراتيجي واتِّخاذ القرارات 

 
:0,00 
:% 0
:19 Kasım 2018
:15:13
:Pazar
:
:
:
:

 

هدف البرنامج:

يتطلَّب عالم الأعمال في عصرنا أن تتوفَّر مهارات التفكير السريع والمرن لدى الإداريين والعاملين. فالمتطلَّبات الجديدة والفرص والأزمات التي تواجهها أماكن العمل، تستدعي وجود الإداريين أصحاب الفكر الاستراتيجي، والمنظمات التي لديها القدرة على تطبيق هذا الفكر. ولابد أن الأشخاص والمنظمات الذين لديهم مهارات الفكر الاستراتيجي يتقدَّمون على منافسيهم.

الفكر الاستراتيجي من ناحيةٍ أخرى عبارة عن جهود يتم بذلها لإدراك المشاكل، وتحديدها وحلها. ولا يتم حل المشاكل أو لا يتم الوصول إلى حلول إيجابية، مالم تكن هذه الجهود مُمَنهَجَةٌ. ظهور المشاكل في الحياة العملية أمر مُحتَمَلٌ، ولكن في بعض الأحيان لا يمكن إدراك المشاكل إلى أن تبرز وتبرز عواقبها. وبالتالي فإن تطوير مقاربات ترتكز على النتيجة وتجلب حلولاً للمشاكل على اختلاف أشكالها وأحجامها هامٌّ بالنِّسبة للإداريين والعاملين على حد سواء. لقد تم تصميم هذا البرنامج لكي يتمكَّن المشاركون من تطوير قدراتهم على التنبؤ بالمستقبل وهو الهدف النهائي للفكر الاستراتيجي.

في نهاية البرنامج التدريبي حول الفكر الاستراتيجي واتِّخاذ القرارات سيكون لدى المشاركين معلومات عن المواضيع المُبَيَّنَة أدناه:

  1. الاستراتيجية والتَّكتيك وعناصر الاستراتيجية.
  2. عملية الفكر الاستراتيجي.
  3. أشكال تطبيقه في الحياة الشخصية والمؤسسات العامة والخاصة.
  4. المهمة والرؤية المؤسسية والشخصية.
  5. مفهوم المشكلة والحل والقرار.
  6. تقنيات حل المشاكل وتطبيقاتها.
  7. تقنيات اتخاذ القرار والتوقيت وتطبيقاتها.
  8. أمثلة عديدة تاريخية وراهنة.

 

محتوى البرنامج:

  • الاستراتيجية وعناصرها، والتَّكتيك، والفروق بين هذه المفاهيم.
  • العلاقة بين الخطة والبرنامج والرسالة والاستراتيجية.
  • الشركات والاقتصادات فيما يتعلق بالفكر الاستراتيجي، والأمثلة التاريخية والراهنة المُستَنبَطة من الحياة الشخصية.
  • أنواع الاستراتيجية المؤسسية (المنتج والإنتاج والبحث والتطوير والتسويق)، وتطبيقات الفكر الاستراتيجي في هذا المجال.
  • نظرية اللَّعب.
  • أدوات بناء الاستراتيجية، والسيناريوهات المستقبلية وتطبيقاتها.
  • أدوات وتقنيات حل المشاكل:
  1. تقنية 5N، حسك السمك، Ishikawa، بناء الربط، مخططات التدفق.
  2. إدارة المخاطر، التحليل الرباعي SWOT، تحليل البيئة الخارجية والمحيطة PEST، مصفوفة بوسطن Boston، تحليل بورتر (القوى التنافسية الخمس) Porter، تحليلات التنافس الدقيق.
  3. تحليل 7 - س ماكينزي (McKinsey 7s)، تحليل Grenier.
  • تقنيات وأدوات اتِّخاذ القرارات الصائبة:
  1. تحليل Pareto، تحليل المقارنة الجُزئيَّة، تحليل Grid.
  2. تحليل الإيجابيات والسلبيات، مجال الطاقة، قبعة الأفكار السِّتَّة.

 

عدد المشاركين: مجموعات مُكوَّنة من 10 – 25 شخصاً.

 

بروفيل المشاركين: إداريون من كافَّة الدرجات، وجميع المُهتمِّين بالموضوع.

 

 

معيار نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية (أوساس) -18001 

 
:0,00 
:% 0
:19 Kasım 2018
:14:49
:Pazar
:
:
:
:

 

هدف البرنامج:

الهدف الرئيسي من هذا البرنامج التدريبي هو تزويد المشاركين بمعلومات حول معيار نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية أوساس-18001، وتأمين تسييرهم أعمالٍ مُمَنْهَجَةٍ ومخَطَّطَةٍ فيما يتعلق بالصحة والسلامة المهنية، وإيصال البنية التحتية في مجال الصحة والسلامة المهنية إلى المعايير المحلية والدولية.

بفضل هذا البرنامج يكتسب المشاركون معلومات وأفكار حول الأسس التي تقوم عليها إدارة الصحة والسلامة المهنية، وتعاريفها، واستراتيجيات وأهداف الصحة والسلامة المهنية، وكتاب الجيب للصحة والسلامة المهنية، والإجراءات التي تنصُّها المعايير، وخطط حالات الطوارئ، وجدول تحليل المخاطر، وإعداد الوثائق المتعلقة بالتخطيط الفاعل للعمليات وتنفيذها والتحكم بها. 

 

محتوى البرنامج:

  • معلومات عامة عن الصحة والسلامة المهنية.
  • مدخل إلى تي إس -18001 (TS 18001) ومضمونه، والوثائق والمعايير المُستَشْهَد بها.
  • المصطلحات والتعاريف، وشروط نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية.
  • الشروط العامة وسياسات الصحة والسلامة المهنية.
  • التخطيط (تعيين التَّهلُكات وتقييم المخاطر وتحديد طرق التحكم بها، والشروط القانونية وبقية الشروط، والأهداف والبرامج).
  • التطبيق والتشغيل (المصادر، المهام، المسؤوليات، المحاسبة والتخويل، الوعي والكفاءة، الاتصال، التشارك والتضامن، التوثيق، فحص الوثائق، مراقبة التشغيل، الإعداد في حالات الطوارئ وما يجب فعلها في هذه الحالات).
  • التحكم (قياس الأداء والرصد، تقييم مدى التوافق، الحوادث، الأحداث، المخالفات، الفعاليات التصحيحية والوقائية، فحص السجلات، تدقيق العمل).
  • مراجعة الإدارة.
  • التوثيق (الكتاب اليدوي – دراسة عملية، كتابة الإجراءات – دراسة عملية، التعليمات، خطة الصحة والسلامة المهنية، نماذج السجلات والاستمارات، فحص الوثائق، فحص السجلات).

 

عدد المشاركين: مجموعات مكونة من 10 – 15 شخصاً.

 

بروفيل المشاركين: إداريو المؤسسات والهيئات وممثليهم، وأخصائيون في الصحة والسلامة المهنية، وإداريو الموارد البشرية.

 

 

تحليل البابيون 

 
:0,00 
:% 0
:21 Aralık 2018
:14:13
:Pazar
:
:
:
:


هدف البرنامج:

يهدف البرنامج إلى أن يَكتَسِبَ المشاركون المعلومات والمهارات اللازمة لتقييم المخاطر عن طريق إدارة تحليل البابيون (bow-tie) الذي هو طريقة مُتَّحِدَةٌ تعتمد على نَمذَجَةِ حوادث العمل عبر مخططاتِ شَجَرَةِ الأخطاء وشَجَرَةِ الأحداث.

 

محتوى البرنامج:

المفاهيم الأساسية.
حقول استعمال الطريقة ومحاسنها ومساوئها.
طريقة تحليل شَجَرَةِ الأحداث: محاسنها، ومساوئها، وحقول استخدامها.
اعتماد شجرة الأخطاء في تحديد الأسباب الجذرية للحوادث المقدَّمة كأمثلةٍ.
طريقة تحليل شَجَرَةِ الأخطاء: محاسنها، ومساوئها، وحقول استخدامها.
تحديد أحداث القمة.
تعيين أسباب أحداث القمة وعواقبها.
تحديد الوظائف أو الأنظمة.
تعريف العراقيل الأَمنيَّة.
تكوين موديل البابيون المنطقي.
تحديد بيانات الحوادث وارتكاب الأخطاء والأعطاب وغيرها.
تعيين القيم الرقمية.
تعيين النتائج وتقييمها.
تقييم تحليل البابيون المُعَدُّ باعتباره مثالاً.


عدد المشاركين: 15 شخصاً.

 

بروفيل المشاركين: أخصائيون في الصحة والسلامة المهنية.

 

برنامج تدريبي للوقاية من الانفجارات 

 
:0,00 
:% 0
:19 Kasım 2018
:12:41
:Pazar
:
:
:
:

 

هدف البرنامج:

يهدف البرنامج إلى تسهيل إعداد خطة الوقاية من الانفجارات، وتوعية الأشخاص الراغبين في تطوير أنفسهم في هذا المجال، وذلك بموجب المرسوم الصادر عن وزارة العمل والضمان الاجتماعي بخصوص وقاية العمال من مخاطر الأوساط القابلة للانفجار، والذي دخل حيز التنفيذ بعد نشره في الصحيفة الرسمية رقم 28633 بتاريخ 30. 04. 2013.

 

محتوى البرنامج:

  • تحقيق استدامة وثيقة الوقاية من الانفجار.
  • إدراج وثيقة الوقاية من الانفجار في نظام إدارة الأمن.
  • رصد وفحص وثيقة الوقاية من الانفجار.
  • معدات Ex-proof.
  • اختيار التجهيزات المستعملة في الأماكن القابلة للانفجار.
  • إعلام العاملين والرأي العام.
  • التعلم من الحوادث السابقة.
  • أمثلة عن الممارسات الجيدة.
  • الممارسات الخاطئة.

 

عدد المشاركين: مجموعات مُكوَّنة من 10-15 شخصاً.

 

بروفيل المشاركين: أخصائيون في الصحة والسلامة المهنية، وأصحاب العمل.

 

الشروط الأوَّلية للتدريب:

يجب على المشارك أن يكون قد أنهى؛

  • الدورة التدريبية التي نظمها مركز أبحاث العمل والتعليم والضمان الاجتماعي (ÇASGEM) في مجال العمل الآمن بالكيماويات،
  • تدريب إعداد ملف الوقاية من الانفجار (المستوى الأساسي)
  • لم يقم بإعداد ملف الوقاية من الانفجار.
  • أن يكون لديه تجربة العمل بالكيماويات لمدة 5 سنوات على الأقل (وعليه أن يأتي بوثيقةٍ تثبت ذلك).

 

* لقد تم تصميم التدريب على افتراض أن المشاركين لديهم معلومات عن طرق تقييم المخاطر.

 

 

إعداد وثيقة الصحة والسلامة لدى العمل في المناجم 

 
:0,00 
:% 0
:19 Kasım 2018
:12:18
:Pazar
:
:
:
:

 

هدف البرنامج:

يهدف هذا البرنامج إلى أن يَكتَسِبَ الأخصائيون في مجال الصحة والسلامة المهنية معلومات ومهارات حول مصدر قوانين وثائق الصحة والسلامة ومضمونها، وكيف يتم إعدادها، ومِنْ قِبَلِ مَنْ يتم إعدادها، وكيف يتم متابعة تطبيقات صاحب العمل الثانوي، وتحديثها.

 

محتوى البرنامج:

  • معلومات عامة.
  1. ما هي خطة الصحة والسلامة؟ وما أهميتها؟
  2. من يُعدُّ خطة الصحة والسلامة؟
  3. ما هي الشروط التي تُحتِّم إعدادها؟
  4. الترتيبات المطلوبة لتطبيق خطة الصحة والسلامة.
  5. سياسات وأهداف واستراتيجيات الصحة والسلامة.
  6. تحديد الأدوار والمسؤوليات.
  7. التعليم والتدريب والكفاءة والوعي.
  8. برامج تدريبية حول الصحة والسلامة المهنية.
  9. برامج تدريبية خاصة بالمهام والوظائف.
  10. البرامج التدريبية المهنية والتوثيق.
  11. تعيين المخاطر، وتقييمها والتدابير للتحكم بها.
  12. إدارة العاملين تحت إشراف الشركات.
  13. إدارة المتعاقد من الباطن.
  14. إعداد إجراءات وتعليمات واستمارات الصيانة والفحص.
  15. الفحص والصيانة الدورية لمعدَّات العمل.
  16. إدارة الكيماويات.
  17. الأوساط القابلة للاشتعال وللانفجار.
  18. اختيار معدَّات Exproof.
  19. فحص الواردات (بناء أنظمة فحص السلع والتجهيزات، والخدمات التي تم شراؤها).
  20. معدات الوقاية الشخصية.
  21. إعداد التعليمات العملية.
  22. إدارة إجازات العمل.
  • العمل في الأماكن المغلقة.
  • الأعمال الساخنة.
  • العمل في الارتفاعات.
  • العمل بالكهرباء.
  • رخصة الحفريات.
  • الأعمال الأخرى ذات المخاطر العالية.
  1. الحوادث والأحداث وفحص المخالفات.
  2. إعداد خطة الفعاليات التصحيحية والوقائية.
  3. إعداد وتوثيق خطة إدارة حالات الطوارئ والإخلاء.
  4. مراجعة مكان العمل (من الداخل والخارج).
  5. تقييم الأداء.
  6. تقييم مدى التوافق مع القوانين.
  7. مراجعة الإدارة.

 

عدد المشاركين: مجموعات مكوّنة من 12 – 16 شخصاً.

 

بروفيل المشاركين: أخصائيون الصحة والسلامة المهنية.

 

 

برنامج تدريبي لأعضاء لجنة الصحة والسلامة المهنية 

 
:0,00 
:% 0
:19 Kasım 2018
:11:59
:Pazar
:
:
:
:

 

هدف البرنامج:

الهدف الرئيسي لهذا التدريب هو توعية أعضاء لجنة الصحة والسلامة المهنية بالمهام والصلاحيات والمسؤوليات، وثقافة الصحة والسلامة المهنية في بناء أوساط العمل الآمنة والسليمة، والعمل الجماعي، وأهمية التدابير الوقائية.

في نهاية البرنامج التدريبي لأعضاء لجنة الصحة والسلامة المهنية يكتسب المشاركون معلومات عن الأمور التالية:

  • قوانين الصحة والسلامة المهنية.
  • مهام وصلاحيات لجنة الصحة والسلامة المهنية.
  • أصول وأسس عمل لجنة الصحة والسلامة المهنية.
  • طرق التنسيق والتعاون بين اللجان في حال وجود أكثر من لجنة واحدة.
  • كيفية تسيير إجراءات الصحة والسلامة في مكان العمل.

 

محتوى البرنامج:

  • مهام لجنة الصحة والسلامة المهنية وصلاحياتها.
  • التشريعات والمقاييس المحلية فيما يتعلق بالصحة والسلامة المهنية.
  • أسباب التهلكات والحوادث المهنية التي تصادف بكثرة.
  • المبادئ الأساسية لقواعد النظافة في العمل.
  • تقنيات الاتصال.
  • التدابير الوقائية في حالات الطوارئ.
  • الأمراض المهنية.
  • المخاطر الخاصة بأماكن العمل.
  • تقييم المخاطر.

 

عدد المشاركين: مجموعات مُكوَّنة من 10 -25 شخصاً.

 

بروفيل المشاركين: أعضاء لجان الصحة والسلامة المهنية والأشخاص الاحتياطيين عنهم.

 

 

السِّقالة 

 
:0,00 
:% 0
:19 Kasım 2018
:11:54
:Pazar
:
:
:
:

 

محتوى البرنامج:

القسم الأول: أنواع السِّقالة والأجزاء التي تتكون منها:

  1. أنواع السِّقالة.
  2. أجزاء السِّقالة وتعيين شروط الصيانة.
  3. خصائص الحمولة على أجزاء السِّقالة المختلفة.

 

القسم الثاني: صيانة السِّقالة

 

القسم الثالث: أمن العمل على السِّقالة.

القسم الثالث: أولاً: دورات تدريبية على القواعد العامة لأمن العمل:

  1. تقييم المخاطر في السِّقالة.
  2. معدَّات الوقاية الشخصية المستعملة أثناء العمل على السِّقالة.
  3. إشارات وأنظمة التحذير في الساحة.

 

القسم الثالث: ثانياً: دورات تدريبية في السلامة المهنية على السِّقالة:

  1. الأمن في السِّقالة.
  2. الكفاءة ومتطلبات التدريب على السِّقالة (من سيُرَكِّبُ السِّقالة).
  3. العمل الآمن في السلالم.
  4. معدَّات الوقاية الشخصية.

 

القسم الرابع: تطبيقات ميدانية:

  1. أمن البيئة والميدان.
  2. وضع الميدان وأرضية السِّقالة.
  3. تعريف الأدوات والعاملين في السِّقالات المستعملة.
  4. تركيب السِّقالة الأساسي.
  5. تركيب السِّقالة على جبهات مستوية.
  6. تركيب السِّقالة المتحركة (بعجلات).
  7. تركيب السِّقالة تَبَعاً لتغير نوعها.
  8. تعيين المشاكل أثناء التطبيقات العملية الميدانية.

 

فوائد البرنامج التدريبي حول السِّقالة:

  • التقيد بالمتطلبات القانونية المتعلقة بالعمل على السِّقالة والسلالم والارتفاعات.
  • معرفة مقاييس EN الأوربية و TSالتركية فيما يتعلق بالسِّقالات.
  • التعرف على أنواع السِّقالة ومكوناتها.
  • معرفة تشريعات وزارة الأسرة والعمل والضمان الاجتماعي، ووزارة البيئة والتَّمدُّن.
  • تحديد المخاطر أثناء تركيب السِّقالة، التدابير الوقائية الواجب اتخاذها.
  • تأمين الوقاية للحيلولة دون انهيار السِّقالة وسقوطها.
  • ملء لاصقات السِّقالة وتعليمات العمل واستمارة الفحص.
  • فحص مكونات السِّقالة وتأمين نقلها وتخزينها.
  • إثبات أمن العمل في التطبيقات المُتعلِّقة بتركيب السِّقالة وفكها أمام المؤسسات المَعنيَّة.

 

ملاحظة: إن تأمين معدات السِّقالة وأدوات التركيب التي تتوافق ومقاييسِ 12811 /TS EN 12810 هامٌ ومفيدٌ في ملاحظات المشاركين في البرنامج التدريبي العملي على السِّقالة، وتوعيتهم، وتطبيقاتهم.

ينبغي على المشاركين التزود بمعدات الوقاية الشخصية المناسبة.

ينبغي أن يكون المكان المخصص للتدريب العملي كبيراً بما فيه الكفاية ونظيفاً ومنتظماً ومتيناً.

يمكن القيام بالتدريب العملي في مكان مغلق ضمن نفس الشروط إذا ما كانت الأحوال الجوية ماطرة.

 

معدات الوقاية الشخصية المطلوبة (من أجل كل شخص):

  • مواد معدَّات الوقاية الشخصية اللازمة (من أجل كل شخص).
  • الخوذة.
  • نظارات العمل.
  • لباس العمل.
  • كفوف العمل.
  • حذاء العمل.

 

الأدوات اللازمة لتركيب السِّقالة:

  • ساحب السِّقالة (400 – 600 غ).
  • ميزان مائي مغناطيسي (20 – 25 سم).
  • مفتاح شق (رقم 17 و19).
  • مقياس الطول (5 م).
  • القاعدة (ذات سماكة 3 سم وأبعاد 20 x 50).
  • المسمار (8 مم/ 0,5  كغ).

 

مدة البرنامج: 3 أيام / 18 ساعة (يوم ونصف اليوم/ 9 ساعات درس نظري – يوم ونصف اليوم / 9 ساعات درس عملي).

اليوم الأول: درس نظري، 6 ساعات على مدار اليوم كله.

اليوم الثاني: صباحاً درس نظري 3 ساعات على مدار نصف اليوم.

اليوم الثاني: ظهراً درس عملي على تركيب السِّقالة في الميدان 3 ساعات على مدار نصف اليوم.

اليوم الثالث: درس عملي على تركيب السِّقالة في الميدان 6 ساعات على مدار اليوم كله.

 

عدد المشاركين: مجموعات مُكوَّنة من 10 – 25 شخصاً.

 

بروفيل المشاركين: الإداريون والعمال المعنيُّون بالسِّقالة، العاملون والأخصائيون في الصحة والسلامة المهنية، رؤساء الورشات، المهندسون، المعماريون، التقنيون، الفنيون المسؤولون عن السِّقالة، العاملون في المؤسسات/ القطاعات المعنيَّة بالسِّقالة.

 

 

تحليل المخاطر وقابليَّة التَّشغيل 

 
:0,00 
:% 0
:19 Kasım 2018
:11:34
:Pazar
:
:
:
:

 

هدف البرنامج:

الهدف من هذا البرنامج هو اكتساب المعلومات والمهارات فيما يتعلَّق بفهم تحليل المخاطر وقابِليَّةِ التشغيل في جميع خطوات العمليَّات الكيماوية التي تُسيَّرُ في أماكن العمل، بدءاً من تحديد المخاطر، وصولاً إلى اتخاذ التدابير للتَّحكُّم بها، وتطبيقه.

 

محتوى البرنامج:

  • تعريف مفهومي التَّهلكة والخطر بالأمثلة.
  • أمثلة عن الحوادث الصناعية الكبيرة.
  • تقييم بيانات الحوادث السابقة (تمحيص قاعدة البيانات).
  • فرضيَّات تحليل المخاطر وقابلية التشغيل، وتحديد المفاتيح الرئيسية.
  • طريقة تحليل المخاطر وقابليَّة التشغيل، ومفاتيح التطبيق.
  • محاسن الطريقة ومساوئها.
  • مُخطَّط تدفُّقِ عمليَّة PFD، وتوازن الكتلة، وقراءة P&ID على المستوى الأساسي.
  • الخوارزمية وتعيين العُقَد (Node)
  • الانحرافات المُتعلِّقة بالعملية وتحديد أسبابها ونتائجها.
  • نموذج عن تحليل المخاطر وقابليَّة التشغيل من أجل منشأةٍ تم اختيارها.
  • قابلية الاستخدام الكمي لتحليل المخاطر وقابلية التشغيل.
  • تحديد مراحل الوقاية.
  • تحليل مرحلة قراءة LOPA.
  • الأنظمة الصناعية الأَمنيَّة (SIS) (مقاييس IEC 61508 و IEC 61511).

 

عدد المشاركين: مجموعات مُكوَّنة من 12 – 16 شخصاً.

 

بروفيل المشاركين: أخصائيون في الصحة والسلامة المهنية.

 

 

التفكير الإبداعي والأفكار الجديدة 

 
:0,00 
:% 0
:16 Kasım 2018
:17:07
:Pazar
:
:
:
:

 

هدف البرنامج:

إن التطورات التكنولوجية العصرية تدفعُ الشركات من القطاعَين العامِّ والخاص إلى تكوين بُنيَةٍ تنافُسيَّةٍ، وتُوَجِّهُ الاقتصادات من عمليات الإنتاج التقليدية نحو عمليات الإنتاج ذات القيمة المُضافَة العالية، التي تُنتِج في وقتها دون تقديم أو تأخير. في مثل هذه الأوساط، يتَحتَّمُ على كل المنتجات والخدمات، أن تُبرِزَ اختلافها عن مثيلاتها في الأسواق، من حيث الإنتاج والتكنولوجيا والتسويق. وفي بعض الأحيان نرى أن الخصائص التي تجعل هذه المُنتَجات والخدمات فريدة من نوعها، تعود إلى التنظيم في الشركات التي تُصمِّمها وتُنتِجها. وبما أن تقليد هذا النوع من الإبداع والابتكار أمرٌ صعبٌ، فإن الشركات المذكورة يكون لديها الحظ الأوفر من المنافسة.

لقد تم تصميم البرنامج التدريبي حول التفكير الإبداعي والأفكار الجديدة، لكي يَكتَسِب المشاركون مهارات القيام بالابتكارات على الصعيدَين الشَّخصيِّ والمؤسساتي.

 

في نهاية هذا البرنامج سيكون لدى المُشارِكين معلومات وأفكار عن المواضيع المبينة أدناه:

  1. أهمية التفكير الإبداعي وتطوير الأفكار الجديدة.
  2. تقنيات التفكير الإبداعي والأفكار الجديدة، ومراحلها.
  3. تقنيات التفكير الإبداعي والأفكار الجديدة، ومراحلها، وتطبيقها.
  4. الأفكار الإبداعية والجديدة بالأمثلة من الحاضر والماضي.

 

محتوى البرنامج:

  • مفهوم التفكير الإبداعي، والأفكار الجديدة، والابتكار.
  • أمثلة من الوقت الحاضر والماضي.
  • التقنيات والأدوات المُستَعمَلَة في التفكير الإبداعي والأفكار الجديدة:
  1. التفكير المُعاكِس وتقنية SCAMPER.
  2. تحليلات التَّسلسُل النوعي، والتحليلات المورفولوجية والمصفوفية.
  3. العصف الذهني، والعصف الذهني المعاكس، ومروحة المفهوم.
  4. الدخول العشوائي، والتحريض.
  5. DO IT، و Simplex.
  • TRIZ (نظرية حل المشاكل بصورة إبداعية).

 

عدد المشاركين: مجموعات مُكوَّنة من 10 – 25 شخصاً.